Le management des processus est fortement conseillé, pour ne pas dire indispensable, à toute organisation souhaitant s’adapter à l’évolution du marché ou de la société, … Lire la suite
Si la conduite du changement est complexe pour toutes les structures, elle l’est particulièrement dans le secteur public. Et d’autant plus nécessaire ! Quels sont … Lire la suite
Pour trouver des talents et les fidéliser, les entreprises doivent les comprendre et s’adapter. La démarche processus peut ainsi y contribuer. C’est ce que Jean-Charles … Lire la suite
Afin de vous faciliter la veille (et donc la vie, aussi 🙂), nous vous proposons de vous inscrire à notre Focusletter. Notre mission étant d’accompagner … Lire la suite
Est-il possible de prévoir tous les risques d’une organisation ? Comment anticiper un risque qui n’était pas détectable ou « cygne noir »* ? Nous allons peut-être … Lire la suite
Les experts Fabrice Kaufman, consultant senior en management des organisations et ressources humaines au sein de Carrefour des Compétences, et Victor Matteucci, consultant en gestion … Lire la suite
Nous n’allons pas y aller par quatre chemins : homogénéiser les pratiques est un enjeu pour les organisations ! Le plus gros besoin des entreprises, … Lire la suite
Le FIPEC (ou SIPOC pour les Anglo-Saxons) est une méthodologie dont l’acronyme signifie : Fournisseurs, Intrants, Processus, Extrants, Clients. Elle permet de comprendre les tenants … Lire la suite
Depuis 2016, PYX4 mène régulièrement des enquêtes pour suivre les tendances de la fonction Qualité. Réalisée auprès de plus de 600 professionnels, en partenariat avec … Lire la suite
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Notre suite logicielle permet aux organisations de s’adapter aux transformations perpétuelles qu’impose leur marché en s’appuyant sur une méthodologie simple et intuitive privilégiant une implication de tous les collaborateurs.
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