Le logiciel de cartographie des processus qui structure votre organisation et embarque vos équipes
Sans carte de crédit requise
Ce que PYX4 Process vous apporte
Optimisez vos processus métier efficacement
Identifiez les goulots d’étranglement, analysez vos flux de processus et améliorez votre organisation grâce à une modélisation des processus claire et structurée.
Diffusez un référentiel unique et centralisé
Validez et partagez vos processus et documents métier à toutes vos équipes grâce à un logiciel de gestion performant et adapté à vos besoins.
Facilitez la collaboration entre équipes
Impliquez vos collaborateurs dans une modélisation collaborative et partagez vos processus en temps réel pour une meilleure prise de décision.
Optimisez vos ressources, améliorez la qualité et prenez des décisions plus rapides grâce à une visualisation claire de vos processus métier.
PRÊT À STRUCTURER VOS PROCESSUS ET À OPTIMISER VOS PERFORMANCES ?
un logiciel conçu pour vous aider
Modélisez simplement vos processus
- Méthodologie Qualigram compréhensible de tous et facile à prendre en main
- Modélisation directement dans votre navigateur
- Identification des rôles grâce au RACI sur les instructions collaboratives
- Conception d’un référentiel hiérarchisé, du haut niveau jusqu’à l’opérationnel
CLARIFIEZ LES RÔLES ET ACCÉLÉREZ LES VALIDATIONS
- Gestion de la publication par un workflow de validation
- Chat interne pour faciliter les échanges
- Système de notification par email pour chaque modification et action vous concernant
PÉRENNISEZ LE SAVOIR-FAIRE ET DIFFUSEZ VOTRE RÉFÉRENTIEL
- Référentiel documentaire personnalisé en fonction des responsabilités dans l’organisation
- Navigation intuitive grâce à une cartographie dynamique, des menus contextuels et un moteur de recherche performant
- Notifications automatiques vous alertant par email de tout nouvel élément applicable vous concernant
- Programmation de vos revues de processus, pour l’analyse et l’amélioration de ces derniers
Tout ce dont vous avez besoin pour piloter vos processus
Découvrez certaines des fonctionnalités de PYX4 Process.
Enrichissez votre référentiel métier de nouveaux logigrammes et documents
Invitez les employés à participer à des ateliers autour des processus métier que vous créez
Paramétrez vos workflows de validation de façon dynamique
Suivez la diffusion de vos éléments auprès des employés via une confirmation de lecture
Planifiez vos revues et maîtrisez les mises à jour de vos processus, procédures et documents métier
Calculez simplement
& rapidement votre ROI.
17 082 €
6 875 €
1 045 €
9 559 €
TOTAL : 34 561 €
Découvrez nos clients
Partout dans le monde, PYX4 accompagne des organisations privées et publiques dans la réalisation de leurs projets !
Au-delà d’un outil logiciel facile à prendre en main, PYX4 c’est aussi une équipe humaine et professionnelle, qui a su s’adapter à nos besoins et nous apporter un accompagnement spécifique jusqu’à l’obtention de notre certification ISO
Arcangela SCARFONE
Conseillère Système Qualité
ESTERLINE CMC ELECTRONICS
Industrie Aéronautique
Les réponses à vos questions
Un logiciel de cartographie des processus est un outil qui permet de représenter visuellement les processus métier d’une entreprise sous forme de logigramme de processus. Il facilite la documentation de processus, l’analyse des flux de travail et l’optimisation des processus dans une logique de transformation numérique.
Dans le cas de PYX4, la cartographie des processus s’appuie sur la méthodologie Qualigram, une approche de modélisation graphique des processus qui structure l’organisation en trois niveaux de détail (stratégique, opérationnel et d’exécution) pour rendre l’information accessible à tous les collaborateurs.
Un logiciel de BPM (Business Process Management) est un outil conçu pour modéliser, automatiser et optimiser les flux de travail au sein d’une organisation.
Les outils BPM comme PYX4 Process permettent de cartographier chaque étape d’un processus métier afin d’en éliminer les goulots d’étranglement et les tâches répétitives. En centralisant les données et les actions, ces logiciels offrent une visibilité en temps réel sur la performance globale de l’entreprise, facilitant ainsi une amélioration continue et plus d’agilité.
Les meilleurs logiciels de modélisation des processus dépendent de votre besoin (PME, grande entreprise, complexité des processus). Parmi les solutions les plus utilisées, on retrouve :
- des logiciels de cartographie des processus pour modéliser les processus métier
- des outils de diagramme BPMN (Business Process Model and Notation) pour dessiner des modèles de processus visuels
- des logiciels BPM (Business Process Management) pour une approche globale de pilotage de la performance grâce aux processus (modélisation et optimisation ds processus, gestion des interactions, centralisation et diffusion des référentiels métier)
Un bon logiciel processus doit proposer :
- une interface simple en glisser déposer
- des fonctionnalités collaborative
- une gestion des processus métier complète
- une bonne intégration avec vos outils existants
PYX4 Process est un logiciel BPM. Il permet de modéliser les processus métier sous la forme de logigrammes, mais va bien au-delà en transformant ces modèles en outils opérationnels pour piloter l’activité en temps réel.
Il permet également d’orchestrer les interactions entre les collaborateurs, de centraliser la documentation métier et offre une visibilité analytique facilitant les goulots d’étranglement l’optimisation continuelle des performances de l’organisation.
La modélisation de processus métier repose sur une méthode structurée en plusieurs étapes :
- Analyser le processus d’entreprise : identifier les tâches, acteurs et flux de travail
- Créer un logigramme de processus : représenter les différentes étapes et niveaux de processus (processus, procédures, instructions).
- Collaborer avec les équipes : gérer les rôles, responsabilités et les workflows de validation
- Optimiser : améliorer les flux de processus
Un outil logiciel pour modéliser permet de simplifier cette démarche grâce à une création simple en glisser déposer, une visualisation claire et une gestion efficace.
Les outils de modélisation et de cartographie des processus permettent de représenter et structurer les activités d’une entreprise. On distingue :
- les logiciels de cartographie pour visualiser les processus
- les outils BPM pour gérer et automatiser les processus métier
- les logiciels métier intégrés pour une gestion globale
Un bon outil de modélisation doit permettre :
- une visualisation claire des données et des étapes
- la création de modèles de processus
- la collaboration en temps réel
- la gestion des flux de travail
L’optimisation des processus consiste à améliorer la manière dont les activités sont réalisées au sein de l’entreprise afin de gagner en efficacité opérationnelle. Elle commence par la modélisation des processus, pour analyser les flux de travail et identifier les points de friction, les tâches inutiles ou les goulots d’étranglement.
Une fois ces éléments identifiés, les processus peuvent être améliorés en réduisant les tâches répétitives et en accélérant les délais d’exécution. Grâce à un logiciel de gestion des processus, il devient possible de piloter cette amélioration dans le temps, de suivre les indicateurs et de prendre des décisions plus rapides et plus pertinentes.
La modélisation des processus offre de nombreux avantages pour les entreprises :
- meilleure visualisation des processus métier
- amélioration de l’efficacité et de la productivité
- réduction des coûts et des erreurs
- meilleure gestion des ressources
- facilitation de la collaboration entre équipes
- aide à la prise de décision
Elle permet de créer une réelle valeur ajoutée en structurant les processus d’entreprise et en améliorant leur performance globale.
La cartographie des processus offre une vue globale des processus d’entreprise, tandis que la modélisation des processus va plus loin en détaillant chaque étape, tâche et flux de travail. La modélisation permet :
- une analyse plus précise
- une optimisation des processus
- une automatisation des flux
- une meilleure gestion des processus métier
Les deux approches sont complémentaires dans une démarche de business process management (BPM).
Oui, les logiciels BPM sont aujourd’hui accessibles aux PME grâce aux solutions SaaS et low code. Ils permettent :
- de modéliser les processus métier facilement
- d’améliorer l’organisation
- de gagner en efficacité opérationnelle
Un logiciel de gestion des processus adapté aux PME doit être simple à utiliser, rapide à mettre en place et orienté résultats.
Un logiciel de cartographie des processus est un outil qui permet de représenter visuellement les processus métier d’une entreprise sous forme de logigramme de processus. Il facilite la documentation de processus, l’analyse des flux de travail et l’optimisation des processus dans une logique de transformation numérique.
Dans le cas de PYX4, la cartographie des processus s’appuie sur la méthodologie Qualigram, une approche de modélisation graphique des processus qui structure l’organisation en trois niveaux de détail (stratégique, opérationnel et d’exécution) pour rendre l’information accessible à tous les collaborateurs.
