Pourquoi la Sécurité est une affaire de Qualité ?
Il y a quelques temps, notre consultant en BPM et Amélioration continue Victor Matteucci, accompagné d’une invitée spéciale, Elsa Leveneur Martin, Consultante et auditrice (QSE, … Lire la suite
Comment les logiciels BPM modernisent les soins de santé ?
Les défis de la gestion des processus dans le secteur santé Le secteur de la santé fait partie de ceux où les opérationnels sont les … Lire la suite
IA et Qualité : limites, risques et acteurs clés
L’IA peut améliorer votre démarche Qualité, mais elle a des limites : elle ne peut pas prendre de décisions seule, dépend des données disponibles et … Lire la suite
[Modèles à télécharger] Top 4 des méthodes de résolution de problèmes
Il existe de très nombreux outils et méthodes de résolution de problèmes, sur lesquels s’appuyer pour répondre à une problématique, aider à la mise en … Lire la suite
L’impact de la cartographie des processus sur la gestion de la cybersécurité et la protection des données
Les principaux enjeux de la cybersécurité en entreprise La cybersécurité est un enjeu primordial pour toute entreprise, quel que soit son environnement. Et pour cause, … Lire la suite
Les processus au service de la gestion de crise en entreprise
Plus que jamais, la récente crise de la Covid-19 nous a appris que la gestion de crise n’est pas à prendre à la légère pour … Lire la suite
Outil de gestion de la qualité : les 7 étapes pour réussir son implémentation
Pourquoi digitaliser la gestion de la qualité en entreprise ? Piloter un SMQ (Système de Management de la Qualité) avec des outils bureautiques classiques, comme … Lire la suite
Cyber-risques : Comment la cartographie des processus contribue à améliorer la sécurité des données en entreprise ?
Avec l’augmentation des données sensibles, vient l’augmentation des risques de cyberattaques. La question n’est plus de savoir si l’entreprise est exposée, mais où elle est … Lire la suite
Comment mobiliser les collaborateurs dans la rédaction des procédures ?
Pour beaucoup de collaborateurs, rédiger des procédures est davantage perçue comme une contrainte administrative que comme un levier d’amélioration continue. Ainsi, mobiliser ses collaborateurs dans … Lire la suite
