Matrice RACI : définition, rôles, exemple et modèle
Qui réalise ? Qui valide ? Qui doit être consulté ou simplement informé ? Sur les projets complexes et les processus transverses, le manque de … Lire la suite
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Les organisations exécutent des dizaines de processus , mais peu les pilotent réellement. Le BPM (Business Process Management) ou gestion des processus, est la démarche … Lire la suite
Avant de déployer un changement (nouvelle ERP, réorganisation, externalisation…) il est important de mesurer ce que cela va vraiment changer pour les équipes. Bien trop … Lire la suite
Avec l’augmentation des données sensibles, vient l’augmentation des risques de cyberattaques. La question n’est plus de savoir si l’entreprise est exposée, mais où elle est … Lire la suite
La gestion des risques dans le secteur public est largement intégrée, même si son niveau de maturité reste encore à développer. Elle cible surtout les … Lire la suite
Je suis Amanda, consultante en BPM et gestion des risques, et je vais vous expliquer comment se déroule une formation chez PYX4. À distance ou … Lire la suite
Audit interne et contrôle interne : quelle différence ? Ces deux notions sont souvent confondues, et il nous est fréquemment demandé de préciser la différence … Lire la suite
La modélisation des processus vise à structurer les différentes activités d’une entreprise sous forme de cartographie et s’inscrit dans la démarche de management par les … Lire la suite
Le contrôle interne est un système fondamental qui contribue à prévenir un risque, à garantir la conformité et à renforcer la crédibilité de toute entreprise. … Lire la suite
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