Documentation des processus : moyen ou fin en soi ?
Trop souvent, les organisations documentent leurs processus sans objectif précis, ou dans l’unique but de se faire certifier par une norme. Cela implique un fort … Lire la suite
BPM
Toutes les informations et bonnes pratiques sur le Business Process Management pour les processus de management, les processus de réalisation et les processus de support : méthodologie, évaluation des processus, documentation des processus, cartographie et modélisation des processus, méthodologie Qualigram…
Modélisation des processus : quelles informations pour quels objectifs ?
Une démarche d’amélioration continue des processus (B.P.M) englobe différentes activités complexes, comme l’analyse et la modélisation des processus métiers : elles s’appuient sur une représentation de la … Lire la suite
Le BPM, un atout pour la transformation numérique
Dans un contexte économique tendu, la transformation numérique est une réelle opportunité pour les entreprises de se moderniser et de gagner des parts de marché. Ce challenge … Lire la suite
Comment identifier les processus clés à améliorer en priorité ?
Processus clés : Définition L’identification des processus clés à améliorer de façon durable est à la fois un cheminement et une étape essentielle au cadrage … Lire la suite
Évaluations annuelles des collaborateurs : Les objectifs individuels sont-ils cohérents avec votre démarche BPM ?
Le premier trimestre est propice aux évaluations annuelles et à la définition des objectifs de l’année à venir. Il est important de s’assurer que la démarche … Lire la suite
Comment mobiliser les collaborateurs dans la rédaction des procédures
Rédigez vos fiches de procédure en mobilisant vos collaborateurs ! La mobilisation des différents collaborateurs dans la rédaction des procédures est un élément fondamental pour … Lire la suite
Process, digital et BTP : la révolution du BIM
La modélisation numérique des données du bâtiment, dite BIM pour Building Information Modeling, est en train de devenir un standard international. Les consultants process auront des atouts à jouer … Lire la suite
Conduire le changement grâce à la modélisation de processus : 5 bénéfices clefs
Les processus ne sont que rarement utilisés comme outil de conduite du changementdans les entreprises. En effet, ils restent malheureusement souvent l’outil de la Direction et … Lire la suite
BPM et Modélisation de processus : les chiffres de l’année 2014
Concernant la gestion des processus métiers, les chiffres tendent à montrer que de plus en plus d’entreprises, 50% des répondants de l’étude, prévoient de déployer un … Lire la suite
