BPM

Pour beaucoup de collaborateurs, rédiger des procédures est davantage perçue comme une contrainte administrative que comme un levier d’amélioration continue. Ainsi, mobiliser ses collaborateurs dans … Lire la suite

L’environnement évolue vite et exige des entreprises une certaine capacité d’adaptation. Ne pas s’adapter rapidement aux changements peut entraîner une perte de compétitivité, voire compromettre … Lire la suite

L’intelligence artificielle peut apporter une réelle valeur dans la gestion des processus. Cependant, contrairement aux idées reçues, elle n’est ni destinée à remplacer l’humain, ni … Lire la suite

Le déploiement d’une approche par les processus peut rapidement être confronté à un certain nombre de ralentissements et d’obstacles en interne. Il est alors crucial … Lire la suite

Processus clés : Définition Pour identifier vos processus clés à améliorer en priorité, vous pouvez vous appuyer sur une démarche BPM, qui permettra de structurer … Lire la suite

Et si les processus n’étaient pas seulement un outil de management et de pilotage, mais aussi un levier pour motiver vos équipes et renforcer l’engagement … Lire la suite

En échangeant avec des prospects ou des clients, on s’aperçoit qu’encore aujourd’hui, de nombreuses entreprises utilisent des outils statiques ou analogiques (Excel, Word…) pour mettre … Lire la suite

Je suis Amanda, consultante en BPM et gestion des risques, et je vais vous expliquer comment se déroule une formation chez PYX4. À distance ou … Lire la suite

Le marché du travail est de plus en plus compétitif. Attirer les talents ne repose plus uniquement sur le salaire : les candidats cherchent désormais … Lire la suite