Comment modéliser un processus ?
Modéliser un processus se fait en plusieurs étapes. On commence par définir clairement la finalité, puis identifier la chaîne de valeur (activités, entrées, sorties, parties … Lire la suite
Toutes les informations et bonnes pratiques sur le Business Process Management pour les processus de management, les processus de réalisation et les processus de support : méthodologie, évaluation des processus, documentation des processus, cartographie et modélisation des processus, méthodologie Qualigram…
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La mise en place d’une démarche processus dans le secteur public n’est pas toujours évident. Chez PYX4, nous accompagnons de nombreuses organisations publiques (bailleurs sociaux, … Lire la suite
La démarche processus est une manière d’améliorer l’organisation et le pilotage d’une entreprise en structurant, étape par étape, ses activités sous la forme de processus. … Lire la suite
Pour tirer pleinement parti d’une démarche processus, les organisations ne doivent pas naviguer à l’aveugle. Avant de se lancer dans une modélisation de processus, elles … Lire la suite
Mettre en place une démarche processus est un vrai projet d’entreprise qui nécessite du temps et l’implication des collaborateurs. Mais cet engagement est très souvent … Lire la suite
Du fait d’une confusion qui règne parfois entre les versions RACI et ARCI, le rôle de l’Accountable n’est pas toujours bien compris, ce qui peut … Lire la suite
La cartographie de processus joue un rôle essentiel dans la visualisation, la compréhension, la simplification et l’amélioration des opérations et des flux d’une entreprise. En … Lire la suite
La mise en place d’une démarche processus permet à une organisation s’améliorer à tous les niveaux : En effet, la cartographie et la modélisation des … Lire la suite
La démarche processus est aujourd’hui l’outil le plus efficace pour aligner les activités d’une organisation sur des objectifs stratégiques bien définis. Mais concrètement par où … Lire la suite
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