Les processus au service de la gestion de crise en entreprise
Plus que jamais, la récente crise de la Covid-19 nous a appris que la gestion de crise n’est pas à prendre à la légère pour … Lire la suite
Cyber-risques : Comment la cartographie des processus contribue à améliorer la sécurité des données en entreprise ?
Avec l’augmentation des données sensibles, vient l’augmentation des risques de cyberattaques. La question n’est plus de savoir si l’entreprise est exposée, mais où elle est … Lire la suite
Comment mobiliser les collaborateurs dans la rédaction des procédures ?
Pour beaucoup de collaborateurs, rédiger des procédures est davantage perçue comme une contrainte administrative que comme un levier d’amélioration continue. Ainsi, mobiliser ses collaborateurs dans … Lire la suite
Processus et agilité : comment adapter rapidement ses workflows en contexte de changement ?
L’environnement évolue vite et exige des entreprises une certaine capacité d’adaptation. Ne pas s’adapter rapidement aux changements peut entraîner une perte de compétitivité, voire compromettre … Lire la suite
Que doit-on attendre de l’IA pour la modélisation des processus métier ?
L’intelligence artificielle peut apporter une réelle valeur dans la gestion des processus. Cependant, contrairement aux idées reçues, elle n’est ni destinée à remplacer l’humain, ni … Lire la suite
Rédaction de procédure : quelle méthodologie utiliser pour modéliser efficacement ?
La formalisation des savoir-faire est essentielle pour structurer une organisation, clarifier les pratiques, préserver et partager la connaissance. Pourtant, sans règles de rédaction claires, la … Lire la suite
Approche processus : 5 leviers de valorisation
Le déploiement d’une approche par les processus peut rapidement être confronté à un certain nombre de ralentissements et d’obstacles en interne. Il est alors crucial … Lire la suite
Comment identifier les processus clés à améliorer en priorité ?
Processus clés : Définition Pour identifier vos processus clés à améliorer en priorité, vous pouvez vous appuyer sur une démarche BPM, qui permettra de structurer … Lire la suite
Motiver ses équipes grâce aux processus
Et si les processus n’étaient pas seulement un outil de management et de pilotage, mais aussi un levier pour motiver vos équipes et renforcer l’engagement … Lire la suite
