Décloisonner les services, casser les silos, développer un pilotage transversal de l’organisation… Ces termes sont devenus ces dernières années un sujet quotidien pour le Management. … Lire la suite
Mettre en place une démarche BPM nécessite un bon cadrage de départ. Une des méthodologies qui permet de s’assurer de mener le projet à terme, en respectant … Lire la suite
Les deux principaux référentiels en matière de gestion de Risques ont récemment évolué : en 2017 pour le COSO et en 2018 pour l’ISO 31000. COSO 2017 et ISO … Lire la suite
La transformation digitale des entreprises bouleverse nos modes de travail actuels.Comment faciliter la mobilité des collaborateurs tout en accélérant les processus de décision ? L’enjeu est de … Lire la suite
Lorsqu’une organisation souhaite initier un projet de modélisation des processus, il est important d’identifier les objectifs de cette démarche : certification ISO, projet d’optimisation organisationnelle… ? … Lire la suite
Tout comme le diagramme d’Ishikawa, la méthode des 5 pourquoi est un outil phare des démarches Qualité. Cette technique développée par Toyota a en effet pour vocation … Lire la suite
Les congés d’été touchent à leur fin ; Nous espérons que notre cahier de vacances PYX4 a su agréablement accompagner votre été. Vous n’avez pas … Lire la suite
La rentrée approche, et nous touchons à la fin de notre cahier de vacances… Pour cette dernière semaine de notre cahier de vacances PYX4, nous … Lire la suite
En cette période estivale, gardez-vous un œil sur votre performance ? Cette semaine, au sein de notre cahier de vacances PYX4, nous vous proposons d’aborder … Lire la suite
Aucune carte de crédit requise et sans engagement.
Notre suite logicielle permet aux organisations de s’adapter aux transformations perpétuelles qu’impose leur marché en s’appuyant sur une méthodologie simple et intuitive privilégiant une implication de tous les collaborateurs.
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L’Europe s’engage à la Réunion avec le FEDER (Fonds Européen de Développement Economique et Régional)
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