[Interview] Échange avec Amaury, growth marketer chez PYX4
Aujourd’hui, on échange avec Amaury, qui fait partie de l’équipe PYX4 depuis 6 ans. Passé du rôle de responsable acquisition à celui de growth marketer, … Lire la suite
Anaïs Tholly
[Webinaire] Pourquoi faire de la RSE ? Quels impacts sur les organisations ?
La démarche RSE est aujourd’hui un enjeu majeur pour les organisations, quelle que soit leur taille ou leur secteur d’activité. Pour 42 %* des professionnels … Lire la suite
[Interview] Échange avec Amanda, consultante chez PYX4
Amanda, consultante en BPM et gestion des risques chez PYX4 depuis 5 ans, accompagne nos clients dans l’implémentation de notre outil et la mise en … Lire la suite
[Infographie] 8 bonnes pratiques pour impliquer ses parties prenantes dans la démarche qualité
Deux fois par an, nous avons le plaisir de nous réunir avec nos clients autour de retours d’expérience ou de tables rondes. Dernièrement, c’est autour … Lire la suite
[Webinaire] Pourquoi et comment manager par les processus ?
Le livre “Manager par les processus” est un ouvrage destiné à toutes les organisations publiques et privées souhaitant : Co-écrit avec les experts de France … Lire la suite
Top 10 des articles 2024
Toute l’année, nous partageons un article par semaine à destination des professionnels de la Qualité, de l’Amélioration continue, de la Performance et de la gestion … Lire la suite
[Interview] Échange avec Blanca, développeuse backend sénior chez PYX4
Dans les coulisses de PYX4, notre équipe Tech œuvre dans l’ombre pour optimiser et améliorer notre solution. Aujourd’hui, nous échangeons avec Blanca, développeuse backend sénior … Lire la suite
[Webinaire] Présentation des résultats du Baromètre de la Performance des Organisations 2024
Si vous n’avez pas encore lu notre grande étude Qualité 2024, ce webinaire est fait pour vous, car il revient sur les résultats de cette … Lire la suite
[Modèles à télécharger] Top 3 des méthodologies de prise de décision
Prendre une décision peut s’avérer être un véritable défi, surtout lorsqu’il faut concilier contraintes opérationnelles, objectifs stratégiques et points de vue parfois divergents des différentes … Lire la suite
