Cahier de vacances PYX4 2018 Semaine 1 : Les Processus
Tout l’été, rafraîchissez vos connaissances sur les sujets du BPM, de la Performance, de la Gestion de Risques et de la Qualité avec le cahier de vacances PYX4 … Lire la suite
Le RACI : grand classique des outils de management ?
Cet outil de management fait partie des basiques utilisés dans le domaine de la Qualité. L’acronyme anglais qui lui est associé signifie: R : Responsible A : Accountable … Lire la suite
Le diagramme d’Ishikawa, c’est quoi ?
Le diagramme d’Ishikawa, nommé d’après son auteur Kaoru Ishikawa, est aussi désigné par d’autres termes tels que diagramme de causes et effets, arbre des causes ou … Lire la suite
Gestion des risques en 2018 : capitaliser sur les nouvelles tendances
Lors de ce webinaire, nous passerons en revue les nouvelles tendances de la gestion des risques en entreprise dans l’ISO 31000 et du COSO ERM, … Lire la suite
ISO 31000 v2018 : Quelles nouveautés ?
La nouvelle structure des normes ISO HLS (High Level Structure) intègre désormais une partie consacrée aux risques. L’ISO 9001 v2015 en est un parfait exemple: … Lire la suite
Transformation digitale et expérience client : pourquoi capitaliser sur les processus ?
La transformation digitale impacte directement l’expérience client. Les technologies du numérique bouleversent les processus de vente et de support, mais aussi logistiques ou informatique. Ces processus doivent … Lire la suite
Maîtrisez votre transformation digitale grâce aux processus
Nous aborderons dans ce webinaire : Comment définir vos objectifs de transformation et élaborer les plans d’actions associés ? Comment structurer votre projet de transformation digitale ? Comment impliquer les … Lire la suite
Criticité des risques : quels impacts mesurer ?
Il est aujourd’hui communément admis que la formule de calcul de la criticité des risques se base sur la combinaison entre leur impact et leur probabilité d’occurrence. … Lire la suite
Livre Blanc Processus : les secrets d’un déploiement réussi
La grande majorité des entreprises est convaincue de l’intérêt d’une démarche processus. Pourtant beaucoup voient leurs initiatives s’enliser au moment de leur déploiement. Pour répondre … Lire la suite
