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La fin de l’année approche: redécouvrez les contenus qui ont animé notre communauté PYX4 2018, et les tendances phares des domaines de la Qualité, du … Lire la suite
L'équipe PYX4
Transformation digitale : quel impact pour la Direction Financière ?
Avant de parler de la Direction financière, parlons de transformation. La révolution digitale et le big data améliorent la capacité d’analyse en temps réel des organisations, leur permet d’optimiser … Lire la suite
Performance de l’entreprise : comment mettre en place un système de mesure efficace ?
Comment mesurer la performance de l’entreprise ? Définition : Performance et Efficacité Le terme performance désigne le degré d’accomplissement d’objectifs préalablement établis par le comité de … Lire la suite
Pilotage de la performance de l’organisation : quels sont les acteurs en interne ?
L’amélioration de la performance est un défi majeur pour les organisations. Mais qui doit prendre part à son pilotage ? Pilotage de la performance : … Lire la suite
Baromètre de la Qualité 2018 : levier de performance
La 3ème édition du Baromètre de la Qualité PYX4 vient de paraître. Au-delà de la vision des Professionnels de la Qualité, l’étude s’enrichit cette année … Lire la suite
Partage des bonnes pratiques professionnelles : les clés de succès pour l’organisation
Le partage des bonnes pratiques professionnelles est un enjeu fondamental pour les grands groupes. Cette démarche permet en effet d’éviter que plusieurs sites travaillent sur un même … Lire la suite
Les 3 grands types de processus : management, réalisation et support
Dans le cadre d’un management transverse de l’organisation, il est important de modéliser et de maîtriser ses processus. Que désigne exactement ce terme ? Quelles sont … Lire la suite
La digitalisation des processus est-elle un véritable levier de performance ?
La transformation digitale et le décloisonnement des services transforment les organisations, et les obligent à repenser les processus métiers : Comment améliorer leur efficacité et en faire … Lire la suite
Décloisonner l’entreprise : Concrètement, comment faire ?
Décloisonner les services, casser les silos, développer un pilotage transversal de l’organisation… Ces termes sont devenus ces dernières années un sujet quotidien pour le Management. … Lire la suite
