BPM

La modélisation des processus vise à structurer les différentes activités d’une entreprise sous forme de cartographie et s’inscrit dans la démarche de management par les … Lire la suite

La mise en place d’une démarche processus dans le secteur public n’est pas toujours évident. Chez PYX4, nous accompagnons de nombreuses organisations publiques (bailleurs sociaux, … Lire la suite

La démarche processus est une manière d’améliorer l’organisation et le pilotage d’une entreprise en structurant, étape par étape, ses activités sous la forme de processus. … Lire la suite

Pour tirer pleinement parti d’une démarche processus, les organisations ne doivent pas naviguer à l’aveugle. Avant de se lancer dans une modélisation de processus, elles … Lire la suite

Mettre en place une démarche processus est un vrai projet d’entreprise qui nécessite du temps et l’implication des collaborateurs. Mais cet engagement est très souvent … Lire la suite

Du fait d’une confusion qui règne parfois entre les versions RACI et ARCI, le rôle de l’Accountable n’est pas toujours bien compris, ce qui peut … Lire la suite

La cartographie de processus joue un rôle essentiel dans la visualisation, la compréhension, la simplification et l’amélioration des opérations et des flux d’une entreprise. En … Lire la suite

La mise en place d’une démarche processus permet à une organisation s’améliorer à tous les niveaux :  En effet, la cartographie et la modélisation des … Lire la suite

La démarche processus est aujourd’hui l’outil le plus efficace pour aligner les activités d’une organisation sur des objectifs stratégiques bien définis. Mais concrètement par où … Lire la suite