Baromètre de la Qualité 2018 : levier de performance
La 3ème édition du Baromètre de la Qualité PYX4 vient de paraître. Au-delà de la vision des Professionnels de la Qualité, l’étude s’enrichit cette année … Lire la suite
Partage des bonnes pratiques professionnelles : les clés de succès pour l’organisation
Le partage des bonnes pratiques professionnelles est un enjeu fondamental pour les grands groupes. Cette démarche permet en effet d’éviter que plusieurs sites travaillent sur un même … Lire la suite
Risque ou opportunité d’entreprise : quelle est la différence ?
Risques et opportunités sont souvent cités conjointement dans les normes de management, ou dans le cadre de projet de gestion des risques d’entreprise. Quelle est la différence entre ces deux … Lire la suite
Les 3 grands types de processus : management, réalisation et support
Dans le cadre d’un management transverse de l’organisation, il est important de modéliser et de maîtriser ses processus. Que désigne exactement ce terme ? Quelles sont … Lire la suite
La digitalisation des processus est-elle un véritable levier de performance ?
La transformation digitale et le décloisonnement des services transforment les organisations, et les obligent à repenser les processus métiers : Comment améliorer leur efficacité et en faire … Lire la suite
Transformer son organisation : avez-vous pensé à la méthode AS IS / TO BE ?
Mettre en place une démarche BPM nécessite un bon cadrage de départ. Une des méthodologies qui permet de s’assurer de mener le projet à terme, en respectant … Lire la suite
COSO 2017 et ISO 31000 : 2018 : Quelles sont les différences ?
Les deux principaux référentiels en matière de gestion de Risques ont récemment évolué : en 2017 pour le COSO et en 2018 pour l’ISO 31000. COSO 2017 et ISO … Lire la suite
Transformation digitale des modes de travail : quelles solutions pour faire de la mobilité un atout ?
La transformation digitale des entreprises bouleverse nos modes de travail actuels.Comment faciliter la mobilité des collaborateurs tout en accélérant les processus de décision ? L’enjeu est de … Lire la suite
Quelle approche choisir pour documenter ses processus : Top-down ou Bottom-up ?
Lorsqu’une organisation souhaite initier un projet de modélisation des processus, il est important d’identifier les objectifs de cette démarche : certification ISO, projet d’optimisation organisationnelle… ? … Lire la suite
