En 2023, nous avons publié beaucoup de contenus sur la gestion des risques. Si vous ne savez pas par lesquels commencer, voici les 3 articles les plus plébiscités par les professionnels de la gestion des risques cette année. Nous vous souhaitons une bonne lecture !
Risques ou opportunités d’entreprise : quelle est la différence ?
Si les risques d’entreprises sonnent généralement comme une menace, ils peuvent aussi se présenter comme des opportunités. Bien les identifier offre à une organisation la possibilité de transformer sa gestion des risques en un véritable levier d’amélioration continue.
Dans tous les cas, menaces et opportunités sont étroitement liées, car appréhender un risque peut déclencher une opportunité et inversement. C’est pourquoi, dans cet article, notre experte vous explique la différence entre ces deux termes, comment les identifier et en quoi ils sont interdépendants.
👉 Quelle est la différence entre un risque et une opportunité d’entreprise ?
Comment construire des échelles de cotation des risques
Si vous vous interrogez sur la meilleure approche à adopter face à un risque : l’accepter, le traiter ou le reporter, nous vous conseillons de construire des échelles de cotation. En effet, il s’agit de l’outil idéal pour évaluer, classer et prioriser les risques.
Avec l’aide des travaux de Jean Le Ray, consultant dans le domaine de la qualité, de la performance et de la gestion des risques, notre experte Amanda Wanderley vous guide dans :
- la construction de ses échelles
- la mesure des risques
- les avantages à en tirer
De la conception à l’application, nos experts vous expliquent : Comment construire des échelles de cotation des risques ?
Pour plus de clarté, cet article contient même des schémas explicatifs ! 😉
Appétence aux risques : définition, enjeux et solutions
L’appétence aux risques est une notion complexe car elle varie selon chaque organisation et selon l’interprétation de chacun.
Ainsi, pour définir l’appétence aux risques de sa propre organisation, cette dernière doit se baser sur des critères précis et se fixer des règles relatives aux risques rencontrés. Ce sera finalement à vous de définir votre propre appétence aux risques afin de savoir ce que votre organisation jugera comme acceptable ou non en termes de gestion des risques.
Dans tous les cas, la prendre en compte est indispensable car elle peut impacter les décisions stratégiques de l’entreprise.
Notre experte vous donne les bases dans l’article Appétence aux risques : définition, enjeux et solutions.
Implémenter une gestion des risques au sein de son entreprise est aujourd’hui indispensable pour rester agile et résiliente. Pour la mettre en place, la gérer et y faire adhérer ses collaborateurs, des outils existent, comme PYX4 Risk, qui dispose notamment d’une matrice de gestion de risques. Vous souhaitez en savoir plus ?
Image à la Une : Christin Hume – Unsplash
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