Amanda Wanderley

Une démarche de gestion de risques est par essence dynamique. La criticité des risques varie en fonction de l’avancée des plans d’actions identifiés ou de … Lire la suite

Le terme AMDEC est fréquemment rencontré dans le cadre de la mise en place d’une démarche Qualité, notamment au sein des organisations qui visent l’obtention d’une … Lire la suite

Risques et opportunités sont souvent cités conjointement dans les normes de management, ou dans le cadre de projet de gestion des risques d’entreprise. Quelle est la différence entre ces deux … Lire la suite

Les deux principaux référentiels en matière de gestion de Risques ont récemment évolué : en 2017 pour le COSO et en 2018 pour l’ISO 31000. COSO 2017 et ISO … Lire la suite

La nouvelle structure des normes ISO HLS (High Level Structure) intègre désormais une partie consacrée aux risques. L’ISO 9001 v2015 en est un parfait exemple: … Lire la suite

Il est aujourd’hui communément admis que la formule de calcul de la criticité des risques se base sur la combinaison entre leur impact et leur probabilité d’occurrence. … Lire la suite

Preuve du dynamisme de la gestion de risques au sein des organisations, les principaux référentiels qui l’influencent ont évolué. Ainsi, une nouvelle version de la norme ISO … Lire la suite

Mettre en œuvre une démarche de gestion de risques n’est pas un parcours de tout repos : cela demande de la patience et de l’endurance. Une approche … Lire la suite

La cartographie des risques est un livrable attendu par la Direction lors de la mise en place d’une démarche de gestion des risques. Se limiter à ce livrable … Lire la suite