Comment prévoir tous les risques d’une organisation ?
Est-il possible de prévoir tous les risques d’une organisation ? Comment anticiper un risque qui n’était pas détectable ou « cygne noir »* ? Nous allons peut-être … Lire la suite
Risques : doit-on homogénéiser les pratiques ?
Nous n’allons pas y aller par quatre chemins : homogénéiser les pratiques est un enjeu pour les organisations ! Le plus gros besoin des entreprises, … Lire la suite
Comment la norme ISO 9001 intègre la gestion des risques ?
Dans la mise en place d’un système de management de la qualité, les objectifs majeurs visent à atteindre la conformité et la satisfaction client. La … Lire la suite
RACI vs ARCI : quelles différences ?
La différence entre la matrice RACI et ARCI réside dans la langue et la traduction des rôles. La matrice RACI est le standard international anglophone … Lire la suite
Les 3 matrices RACI pour gérer efficacement votre projet
Il existe un certain nombre de variantes de la matrice RACI. Nous vous expliquons ici la matrice RACI-VS et la matrice RASCI, qui sont, selon … Lire la suite
Les enjeux de la gestion des risques
Jean Le Ray commence son parcours dans le secteur de l’industrie et des services. En 2012, il crée Ad’Xpr, société dans laquelle il conduit des … Lire la suite
Management des risques : les oubliés de l’audit
Toute entreprise est soumise au risque. La crise sanitaire que nous traversons actuellement en est un bel exemple. En découle une nécessité : toute personne … Lire la suite
La gestion de processus métier : premier levier de résilience en temps de crise
La récente crise nous l’a prouvé : la question n’est plus de savoir si une entreprise risque de subir une interruption d’activité, mais quand cela … Lire la suite
KPI et reporting : 2 piliers de votre gestion de risques
Une démarche de gestion de risques est par essence dynamique. La criticité des risques varie en fonction de l’avancée des plans d’actions identifiés ou de … Lire la suite
