Le Livre Blanc PYX4 Le Grand Guide du Management par les Processus est disponible. Nous vous dévoilons ici une perspective de ce que vous y trouverez. Si vous êtes trop impatient, téléchargez-le gratuitement dès maintenant :
Le management par les processus est une méthode qui permet à toute organisation d’optimiser sa performance par la mise en place et le pilotage de processus efficaces. Pour vous aider à mieux comprendre cette méthode et l’implémenter au sein de votre entreprise, nos experts en gestion des processus ont rédigé pour vous le guide ultime du Management par les Processus.
Pourquoi mettre en place une démarche processus ?
Dans un contexte “VICA” où règnent Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté, les managers doivent revoir leur mode d’organisation, casser les silos, se diriger vers plus de transversalité et d’agilité.
La démarche processus est de loin l’outil le plus efficace pour apporter cette transversalité, aligner les systèmes et l’organisation toute entière vers des objectifs stratégiques préalablement définis.
De plus, toutes les organisations gagneraient à adopter une démarche processus le plus tôt possible car cette dernière facilite grandement le travail en cas de bouleversement organisationnel. Le risque, si aucune démarche processus n’est en place, est de procéder à l’aveugle, sans voir ni être capable d’anticiper les conséquences.
Il est donc plus que temps d’initier ou d’optimiser une démarche processus au sein de votre organisation.
Les 7 étapes du management par les processus
Les entreprises ont besoin de guidance pour évoluer, maîtriser pleinement leurs processus et en faire de véritables outils de pilotage. C’est pourquoi nous parlerons dans cet ouvrage de management par les processus plutôt que de management des processus.
Le management par les processus consiste à améliorer la performance globale de l’organisation en orientant ses activités vers la satisfaction du besoin des clients.
Ce guide vous donnera la feuille de route qui vous permettra d’atteindre cet objectif étape par étape : depuis l’état des lieux et la mise en place, jusqu’au suivi et à la pérennisation de la démarche processus dans le temps.
Les bonnes pratiques du management par les processus
Mettre en place un management par les processus c’est bien, la faire perdurer dans le temps c’est mieux. Ainsi, pour impliquer l’ensemble des acteurs concernés par cette démarche, et vous permettre d’adopter les bons réflexes et outils, nos experts en management des processus vous livrent leurs meilleures pratiques. L’une d’elle est d’ailleurs de mettre en place cette démarche processus le plus tôt possible ! Alors n’attendez plus, il est grand temps de :
Découvrez toutes les mécaniques de mise en place d’une démarche par les processus pour en faire un véritable levier de performance et vous tourner vers l’atteinte des objectifs de votre organisation en téléchargeant gratuitement le Grand guide du Management par les Processus.
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