Le QQOQCCP, qu’est ce que c’est ?
Le QQOQCCP (ou Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est une méthode simple et néanmoins très efficace qui permet de faire le diagnostic d’une situation ou d’un problème de façon précise et exhaustive. On l’appelle parfois aussi “méthode du questionnement”.
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Risque ou opportunité d’entreprise : quelle est la différence ?
Risques et opportunités sont souvent cités conjointement dans les normes de management, ou dans le cadre de projet de gestion des risques d’entreprise. Quelle est la différence entre ces deux...
COSO 2017 et ISO 31000 : 2018 : Quelles sont les différences ?
Les deux principaux référentiels en matière de gestion de Risques ont récemment évolué : en 2017 pour le COSO et en 2018 pour l’ISO 31000. COSO 2017 et ISO...
Cahier de vacances PYX4 2018 Semaine 6 : Gestion des risques
La rentrée approche, et nous touchons à la fin de notre cahier de vacances… Pour cette dernière semaine de notre cahier de vacances PYX4, nous...
ISO 31000 v2018 : Quelles nouveautés ?
La nouvelle structure des normes ISO HLS (High Level Structure) intègre désormais une partie consacrée aux risques. L’ISO 9001 v2015 en est un parfait exemple:...
Criticité des risques : quels impacts mesurer ?
Il est aujourd’hui communément admis que la formule de calcul de la criticité d’un risque se base sur la combinaison entre son impact et sa probabilité d’occurrence....
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Preuve du dynamisme de la gestion de risques au sein des organisations, les principaux référentiels qui l’influencent ont évolué. Ainsi, une nouvelle version de la norme ISO...
Quelle sont les interactions entre le Risk Manager et les autres fonctions de l’entreprise ?
Lorsque la phase de déploiement d’une démarche de gestion de risques s’achève et fait place à une phase d’animation, il est fondamental de s’assurer de l’implication des différentes...
Méthodologie de gestion de risques : testez avant de déployer
Mettre en œuvre une démarche de gestion de risques n’est pas un parcours de tout repos : cela demande de la patience et de l’endurance. Une approche...
En quoi accepter un risque revient à commencer à le gérer ?
La cartographie des risques est un livrable attendu par la Direction lors de la mise en place d’une démarche de gestion des risques. Se limiter à ce livrable...
Gestion des risques : évaluez la maturité de votre démarche !
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Identification des risques : comment éviter les doublons ?
Dans un projet de gestion des risques d’entreprise, un certain nombre d’écueils peuvent être anticipés. Parmi eux, le risque de générer des doublons lors de la phase d’identification...
Risk manager & propriétaire de risques : quels sont leurs rôles dans l’organisation ?
La gouvernance des risques est un volet central dans toute démarche de gestion de risques. Pourtant, les méthodologies la laissent de côté en début de projets. Réfléchir à ce...
