Le QQOQCCP, qu’est ce que c’est?

Le QQOQCCP, qu’est ce que c’est?

Méthodologie et exemple

Le QQOQCCP (ou Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est une méthode simple et néanmoins très efficace qui permet de faire le diagnostic d’une situation ou d’un problème de façon précise et exhaustive. On l’appelle parfois aussi “méthode du questionnement”.

Cette méthode peut avoir des finalités diverses et variées.

Les professionnels de la qualité l’utilisent fréquemment pour résoudre différentes problématiques comme :

  • Modéliser un processus ou une procédure
  • Établir le diagnostic d’un dysfonctionnement
  • Animation d’une séance d’idéation…

Attardons-nous sur l’utilisation du QQOQCCP dans le contexte de la rédaction d’une procédure 

QQOQCCP: quelles questions derrière l’acronyme?

Questions FinalitéQuoi
Quoi ?Quel est l’objectif de la procédure?Décrire la raison d’être de la procédureDéfinition d’un objectif, de KPIs
Qui ?Qui est concerné ? Qui y participe ?Identification des parties prenantes, des rôles qui prennent part à l’exécution de la procédureCollaborateurs, clients, fournisseurs, partenaires, etc.
Où ?Où cela se passe-t-il ? Dans quel service?Sur quelle machine ?Identification la plus précise possible du lieu d’occurrence, des ressources mobiliséesEntité géographique, service, atelier, machine, etc.
Quand ?Qu’est-ce qui déclenche cette procédure?À quelle fréquence est-elle exécutée?Quels sont les délais nécessaires à son exécution?Identification des éléments déclencheurs, des contraintes de temps pour certaines activités.Inputs, faits déclencheurs, contraintes de temps
Comment ?De quelle manière ? Quels sont les moyens nécessaires pour réaliser cette procédure?Définition de l’ensemble des ressources qui devront être mises à disposition des parties prenantes pour exécuter la procédureRessources et outils utilisés, Logiciel / application, documentation…
Combien ?Quel est le coût associé? Combien de fois cette procédure est-elle exécutée chaque année ?Mise en évidence des ressources financières dédiées à cette procédure.Identification des gains potentiels.Ressources utilisées, déviation par rapport au budget, gains envisagés
Pourquoi ?Pourquoi cette procédure se réalise-t-elle ainsi?Quelles sont les contraintes?Description des causes sous-jacentes.Émergence d’idées correctives ou préventives.
PYX4 – Tableau explicatif de la méthode QQOQCCP

La méthode QQOQCCP vous permettra d’animer un atelier préalable à la modélisation d’une procédure.

Vous pourrez poser ces questions au pilote de la procédure, aux personnes qui l’exécutent au quotidien dans l’organisation, en bref à toutes les parties prenantes.

Les données que vous allez en sortir vous permettront de :

  • Clarifier les éléments nécessaires à la modélisation de la procédure
  • Identifier les différences de visions entre les acteurs notamment au niveau des interfaces (entrants et sortant de chaque activité) ou de la raison d’être de celles-ci
  • Collecter des pistes d’amélioration qui vous seront utiles dans le futur quand le temps sera venu d’optimiser la procédure

Le fait de systématiser cette technique vous permettra de gagner en efficacité dans vos ateliers, cela vous donnera un cadre qui guidera les discussions et dont vous ne pourrez plus vous passer.

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