Le lancement d’un projet est un moment passionnant, mais qui nécessite rigueur et persévérance. Une gestion de projet efficace implique de réussir à appréhender le contexte général du service ou de l’entreprise concernée, et de concilier des exigences parfois contraires, telles que :
- les attentes de parties prenantes et des ressources disponibles
- des priorités souvent divergentes selon les participants
- les besoins identifiés et le périmètre du projet
- la qualité et la quantité des actions et livrables
Nous vous proposons de découvrir notre livre blanc sur les 5 fondamentaux de la gestion de projet pour vous aider à trouver cet équilibre !
