Comment les entreprises gèrent-elles la performance ?
La gestion de la performance des entreprises est un élément clé pour pérenniser leur croissance. Elle reflète la capacité de l’entreprise à construire de la … Lire la suite
Qu’est ce que le FIPEC (ou SIPOC) ?
Le FIPEC (ou SIPOC pour les Anglo-Saxons) est une méthodologie dont l’acronyme signifie : Fournisseurs, Intrants, Processus, Extrants, Clients. Elle permet de comprendre les tenants … Lire la suite
Simulateur ROI : combien vous rapporte la modélisation de vos processus ?
PYX4 vous propose une suite logicielle pour vous aider dans la modélisation de vos processus, dans le pilotage de votre amélioration continue et dans la … Lire la suite
Les 5 grandes étapes pour déployer une démarche BPM (Business Process Management)
Qu’est-ce que le BPM : Définition Au coeur de la transformation numérique, les entreprises ont tout intérêt à revoir leur organisation interne en améliorant leurs … Lire la suite
Le BPM, un atout pour la transformation numérique
Dans un contexte économique tendu, la transformation numérique est une réelle opportunité pour les entreprises de se moderniser et de gagner des parts de marché. Ce challenge … Lire la suite
Pilotage de la performance : qu’est-ce que l’OMOC peut vous apporter ?
Pour optimiser sa performance et rester concurrentielle, une entreprise doit en permanence composer avec des changements. Pour cette raison, de multiples outils de conduite du changement ont … Lire la suite
Focus sur un indicateur de performance : la satisfaction client
Les organisations sont aujourd’hui confrontées à une concurrence accrue, tant dans le domaine du B2B que du B2C. L’offre est vaste, et un acheteur insatisfait … Lire la suite
