Qu’est ce que le FIPEC (ou SIPOC) ?
Le FIPEC (ou SIPOC pour les Anglo-Saxons) est une méthodologie dont l’acronyme signifie : Fournisseurs, Intrants, Processus, Extrants, Clients. Elle permet de comprendre les tenants … Lire la suite
Jean-Charles Mallet
Simulateur ROI : combien vous rapporte la modélisation de vos processus ?
PYX4 vous propose une suite logicielle pour vous aider dans la modélisation de vos processus, dans le pilotage de votre amélioration continue et dans la … Lire la suite
Top 4 des types de coûts de non qualité (CNQ) à connaître
Qu’est-ce qu’un coût de non qualité ? Le terme « Coût de Non Qualité » (CNQ) est aujourd’hui de moins en moins utilisé. Il est peu à … Lire la suite
Qu’est-ce que la méthode QQOQCCP ?
Le diagnostic par le questionnement Le QQOQCCP (ou Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi) est une méthode simple et néanmoins très efficace qui permet … Lire la suite
Comment adapter nos méthodes de travail dans une organisation mouvante ?
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Les 5 grandes étapes pour déployer une démarche BPM (Business Process Management)
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Rédaction de procédure : quelle méthodologie utiliser pour modéliser efficacement ?
Comment rédiger une procédure claire et efficace ? La fiche de procédure : entre structure et transmission des savoir-faire La formalisation des savoir-faire est un … Lire la suite
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Dans un contexte économique tendu, la transformation numérique est une réelle opportunité pour les entreprises de se moderniser et de gagner des parts de marché. Ce challenge … Lire la suite
Comment identifier les processus clés à améliorer en priorité ?
Processus clés : Définition L’identification des processus clés à améliorer de façon durable est à la fois un cheminement et une étape essentielle au cadrage … Lire la suite
