VOTRE métier
Pilotez vos processus et maîtrisez votre organisation
Les pilotes de processus et les départements responsables de la transformation fondent leurs activités sur un référentiel de processus organisationnels, afin d’améliorer l’efficience de l’organisation. PYX4 permet de remplir cet objectif en mettant à disposition de ces métiers un outil de modélisation afin de construire ce référentiel et de l’animer tout en ciblant des objectifs de performance.
Modéliser simplement vos processus
Construisez efficacement votre référentiel puis mettez à disposition de vos collaborateurs des processus compréhensibles par tous.
Définir les indicateurs de performance
En tant que pilote, soyez averti des non-conformités et demandes d’amélioration et optimisez vos processus au fil de l’eau.
Harmoniser et assurer la transversalité des processus
Grâce à la méthodologie Qualigram, bénéficiez d’une modélisation homogène et transverse impliquant tous les acteurs de l’organisation.
Optimiser votre organisation
Pilotez le changement, anticipez l’impact des réorganisations sur vos processus et faites valider facilement les optimisations proposées.
NOS SOLUTIONS
UNE SUITE Intégrée
Process, Improver et Risk correspondent à vos enjeux. Nos solutions sont intégrées, permettant ainsi de naviguer avec fluidité entre les modules et d’abolir les silos au sein de vos activités.
Découvrez comment ceux-ci vous permettent de gagner du temps dans la cartographie des processus clefs et vous permettent d’acquérir une vision d’ensemble plus rapidement.
Bénéfices
Pourquoi les pilotes de processus choisissent PYX4 ?
Quand vous travaillez avec PYX4, vous bénéficiez d’un outil pour structurer la démarche, mais vous avez également une équipe d’experts pour vous accompagner et vous mettre dans la bonne direction.
Méthodologie éprouvée
Bénéficiez d’un moteur de modélisation conforme à la méthodologie Qualigram vous permettant de construire votre référentiel de processus.
Organisation clarifiée
Liez les rôles aux collaborateurs afin que chacun identifie clairement sa place et sa mission au sein de l’organisation.
Définition des rôles et responsabilités
Construisez un référentiel personnalisé pour chaque collaborateur en lui permettant de mesurer sa contribution aux processus de l’organisation.
Capitalisation autour des processus
Déclarez des événement (dysfonctionnement, non conformité, piste d’amélioration, etc) en lien direct avec vos processus. Suivez ainsi facilement leur amélioration.
Assignation de pilotes
Assignez des pilotes à vos processus qui rendront compte de leur performance.
Amélioration continue maîtrisée
Identifiez les dysfonctionnements mais aussi les pistes d’amélioration en lien avec vos processus.
Diffusion maîtrisée
Communiquez les processus et documents de travail à vos collaborateurs et assurez vous qu’ils en prennent connaissance.
Gestion des tâches
Retrouvez facilement les tâches qui vous incombent et participez à l’optimisation de votre système de management.
Fonctionnalités
Des possibilités étendues
et d’incroyables fonctionnalités
Découvrez toutes les fonctionnalités répondant à vos besoins. Nos équipes sont à votre écoute pour concevoir celles qui vous correspondent le mieux et vous permettent d’atteindre vos objectifs.
Ils parlent de nous
Découvrez nos clients
PYX4 accompagne des organisations dans la réussite de leurs projets !
Au-delà d’un outil logiciel facile à prendre en main, PYX4 c’est aussi une équipe humaine et professionnelle, qui a su s’adapter à nos besoins et nous apporter un accompagnement spécifique jusqu’à l’obtention de notre certification ISO
Arcangela SCARFONE
Conseillère Système Qualité
ESTERLINE CMC ELECTRONICS
Industrie Aéronautique
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