VOTRE ENJEU
Pilotez l’organisation EN TOUTE SIMPLICITÉ AVEC PYX4
Opter pour une démarche processus est le meilleur moyen pour piloter son organisation de manière transverse en brisant les silos. Une fois les processus modélisés, la mise en place d’indicateurs de performance et d’outils d’amélioration continue vous permettra de rendre votre organisation plus efficiente.
Choisir les pilotes de processus
Permettre aux pilotes de documenter et coordonner les actions autour des processus qui leur sont attribués. Ils sont garants de leur performance et en rendent compte aux décideurs.
Définir les indicateurs de performance
Définir les indicateurs de pilotage permettant d’anticiper l’atteinte des objectifs du processus. Il seront facilement mesurables et permettront de prendre des décisions rapides pour répondre aux attentes du dirigeant.
Mesurer l’efficience
Mesurer à intervalles réguliers l’efficience du processus, c’est-à-dire l’adéquation entre la performance atteinte et les moyens engagés pour parvenir à ce résultat.
Améliorer le système de management
Piloter l’organisation par la mise en place d’un dispositif d’amélioration continue permettant d’optimiser le système de management.
NOS SOLUTIONS
UNE SUITE Intégrée
Notre suite est constituée de quatre modules complémentaires et dédiés au pilotage des organisations. Pour mener cette enjeux, voici les modules importants afin de conduire cet enjeu.
Bénéfices
Quand vous travaillez sur PYX4, vous obtenez…
Quand vous travaillez avec PYX4, vous bénéficiez d’un outil pour structurer la démarche, mais vous avez également une équipe d’experts pour vous accompagner et vous mettre dans la bonne direction.
Méthodologie éprouvée
Bénéficiez d’un moteur de modélisation conforme à la méthodologie Qualigram vous permettant de construire votre référentiel de processus.
Organisation clarifiée
Liez les rôles aux collaborateurs afin que chacun identifie clairement sa place et sa mission au sein de l’organisation.
Définition des rôles et responsabilités
Construisez un référentiel personnalisé pour chaque collaborateur en lui permettant de mesurer sa contribution aux processus de l’organisation.
Capitalisation autour des processus
Déclarez des événement (dysfonctionnement, non conformité, piste d’amélioration, etc) en lien direct avec vos processus. Suivez ainsi facilement leur amélioration.
Assignation de pilotes
Assignez des pilotes à vos processus qui rendront compte de leur performance.
Amélioration continue maîtrisée
Identifiez les dysfonctionnements mais aussi les pistes d’amélioration en lien avec vos processus.
Diffusion maîtrisée
Communiquez les processus et documents de travail à vos collaborateurs et assurez vous qu’ils en prennent connaissance.
Gestion des tâches
Retrouvez facilement les tâches qui vous incombent et participez à l’optimisation de votre système de management.
Fonctionnalités
Des possibilités étendues
et d’incroyables fonctionnalités
Découvrez toutes les fonctionnalités répondant à vos besoins. Nos équipes sont à votre écoute pour concevoir celles qui vous correspondent le mieux et vous permettent d’atteindre vos objectifs.
Ils parlent de nous
Découvrez nos clients
PYX4 accompagne des organisations dans la réussite de leurs projets !
Au-delà d’un outil logiciel facile à prendre en main, PYX4 c’est aussi une équipe humaine et professionnelle, qui a su s’adapter à nos besoins et nous apporter un accompagnement spécifique jusqu’à l’obtention de notre certification ISO
Arcangela SCARFONE
Conseillère Système Qualité
ESTERLINE CMC ELECTRONICS
Industrie Aéronautique
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