Mener une démarche de conduite du changement au sein d’une organisation est généralement un projet délicat, car l’entreprise doit faire face à des contraintes spécifiques dans un environnement à la fois complexe et instable. On peut toutefois observer un certain nombre de points forts et d’axes d’améliorations qui sont communs à toutes les structures.
Quel sont les axes d’amélioration des entreprises dans un projet de transformation / conduite du changement ?
Dans un projet de transformation d’une organisation, on constate que les entreprises ont le plus souvent des difficultés avec les sujets suivants :
- la gestion des problématiques humaines liées au projet (résistances, travail de groupe, etc)
- la capacité à éviter les dérapages du projet en terme de coût ou de délais
- le déploiement des changements de Système d’Information (SI)
- la communication des objectifs aux employés
- l’évaluation de la réussite du projet
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