Les risques sont présents partout, tout le temps, et peuvent mettre en péril toute une entreprise, il est donc impératif pour ces dernières de les maîtriser. Ainsi, pour rendre son organisation toujours plus résiliente et gérer de manière proactive les situations complexes, instaurer un processus de contrôle interne est essentiel. Mais comment le mettre en place et surtout comment le maintenir dans le temps ?
La méthodologie COSO est idéale pour établir un référentiel solide pour toutes les parties prenantes et englober toutes les composantes d’une organisation.
C’est dans cette idée que notre consultante Amanda Wanderley, accompagnée de Fabrice Kaufman, consultant senior en management des organisations et ressources humaines, vous guident au mieux pour vous aider dans la mise en place du contrôle interne de votre organisation.
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Les sujets Contrôle interne abordés :
- Définition du contrôle interne
- Mise en place et maintien du contrôle interne
- Focus sur le contrôle interne des ressources humaines
- Les avantages pour l’organisation
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