Conduite du changement : les 5 forces des entreprises

La conduite du changement dans une organisation est un sujet complexe, et dans un projet de transformation, chaque entreprise fait face à des contraintes qui lui sont propres. Il existe cependant un certain nombre de points forts et d’axes d’améliorations communs à une majorité de structures.

Quel sont les points forts des entreprises dans un projet de transformation ?

Dans un projet de transformation d’une organisation, on constate que les entreprises sont plus souvent relativement à l’aise avec les sujets suivants :

  • l’ identification des besoins qui poussent à engager des transformations
  • la mise en place d’objectifs
  • la communication des objectifs aux actionnaires et investisseurs
  • la mise en place et la gestion des équipes projets
  • l’évaluation des risques associés au projet

Pour en savoir plus sur le sujet, découvrez comment réussir la transformation de votre organisation grâce aux processus et accompagner le changement en souplesse !

Découvrez les tendances et pratiques des professionnels de la Qualité

À lire aussi...

PYX4 -Qu'est-ce que le Lean Six Sigma

Qu’est-ce que le Lean Six Sigma ?

Le Lean Six Sigma est une méthode d’amélioration continue qui vise à améliorer durablement la performance des processus et des flux de travail, et donc, ...
Webinaire PYX4 - Comment préparer un audit ?

Comment préparer un audit ?

Un audit ça ne s’improvise pas, c’est méthodologique. Pour en tirer le maximum de bénéfices, une bonne préparation est indispensable.  Si pour vous l’idée d’entreprendre ...
PYX4 - Simplifier son organisation pour gagner en performance rôle de la Direction

Simplifier son organisation pour gagner en performance : rôle de la Direction

La performance d’une organisation repose souvent sur sa capacité à faire simple. Avec le temps, les processus se multiplient, se complexifient, les responsabilités se croisent ...
PYX4 - Décloisonner l'entreprise concrètement comment faire

Décloisonner l’entreprise : Concrètement, comment faire ?

Décloisonner l’entreprise, casser les silos, développer un pilotage transversal de l’organisation… Ces termes sont devenus ces dernières années un sujet quotidien dans le management. Mais ...