{"id":30595,"date":"2024-06-19T09:01:07","date_gmt":"2024-06-19T09:01:07","guid":{"rendered":"https:\/\/pyx4.com\/?page_id=30595"},"modified":"2026-07-21T10:01:49","modified_gmt":"2026-07-21T10:01:49","slug":"barometre-2024-de-la-performance-des-organisations","status":"publish","type":"ressource","link":"https:\/\/pyx4.com\/en\/livre-blanc\/barometre-2024-de-la-performance-des-organisations\/","title":{"rendered":"Barom\u00e8tre de la Performance des Organisations – 5e \u00e9dition"},"content":{"rendered":"
\n
\n\n

<\/span>Barom\u00e8tre de la Performance des organisations<\/strong> – 5e \u00e9dition<\/span><\/h1>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u231a Mardi 12 septembre \u00e0 16h (Paris) – 10h (Montr\u00e9al) \u23f3 Environ 1h<\/div>\n\n\n
\n
\n\n

<\/span>Tendances, pratiques et pr\u00e9occupations des professionnels de la Qualit\u00e9, de l’Am\u00e9lioration continue et de la Performance <\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
Depuis quelques ann\u00e9es, le visage de la qualit\u00e9 change. <\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Les fonctions Qualit\u00e9, Am\u00e9lioration continue et Performance jouent un r\u00f4le de plus en plus cl\u00e9 au sein des organisations.<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9couvrez ces \u00e9volutions en chiffres :<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
– Principaux freins \u00e0 la d\u00e9marche Qualit\u00e9
– Implication de la Direction
– \u00c9volutions des fonctions et missions Qualit\u00e9
– Budget des services
– Maturit\u00e9 de la gestion des risques
– Responsable de la performance
– Outils et indicateurs cl\u00e9s
– Niveau de digitalisation
– Utilisation de l’IA…<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Cette 5e \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par PYX4, et co-analys\u00e9e avec nos partenaires France Qualit\u00e9, le Mouvement qu\u00e9b\u00e9cois de la qualit\u00e9 et France Processus. 
<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Il s’agit de la plus grande \u00e9tude francophone sur le sujet. La pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 t\u00e9l\u00e9charg\u00e9e \u00e0 pr\u00e8s de 4 000 exemplaires !<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n<\/div><\/div>\n\n
\n\n